Implementación de herramientas de aprendizaje digital en empresas

 

Los avances tecnológicos permiten contar con numerosas y diversas herramientas; lo que fomenta el aprendizaje digital dentro de una organización. Las nuevas formas de interacción entre las actividades productivas y la tecnología obligan a las organizaciones a desarrollar este tipo de conocimiento.

Por tanto, se necesitan empleados con competencias digitales necesarias para manejar la convergencia entre globalización y el cambio tecnológico acelerado. El reto de la transformación digital de las grandes empresas se convierte en el reto de la transformación digital del talento.

Beneficios para las empresas que desarrollan aprendizaje digital en los empleados

En consecuencia, invertir en el talento humano de la empresa a través del aprendizaje digital amplía nuevos escenarios tecnológicos que permiten los siguientes beneficios:

  1. Mejor calidad en sus operaciones.
  2. Mejor rentabilidad; pues no se invierte mucho, pero el retorno de dicha inversión es amplio.
  3. Personal capaz de manejar nuevas herramientas tecnológicas para provecho del crecimiento de las empresas.
  4. Tiene como mercado potencial el planeta.
  5. Cubre la demanda que conlleva los negocios en la sociedad de la información .
  6. Mejora las relaciones empresa-trabajador
  7. Permite el servicio interactivo con los clientes.
  8. Gestionar la empresa de manera efectiva a través de las herramientas digitales.
  9. Manejo de herramientas y canales en los procesos internos y externos de la organización digital.
  10. Movilidad, versatilidad y posibilidad de consultar datos en cualquier lugar y a cualquier hora.
  11. Manejo de herramientas para gestión de nóminas u horarios.

Herramientas de aprendizaje digital utilizadas por grandes empresas

La existencia de diversidad de herramientas digitales en la actualidad permite innovar tecnológicamente la empresa; la cual se traduce en beneficios empresariales. Vamos a conocer algunas de ellas, también utilizadas por grandes corporaciones para la mejora de la empresa y los equipos:

  • Herramientas para ser utilizadas por el Departamento de Recursos Humanos; que facilitan el trabajo del personal, formación, comunicación con todos los empleados. Yammer, Beezy, Skype, Socialcast, Slack, Campfire, Badgeville.
  • Herramientas para la gestión de nóminas: bunchball, factorial, meta4, gusto.
  • Plataformas de E-Learning tales como: Moodle, Atutor, Coursera, Google Actívate, Unimooc, Miriada X, Harvard Online.
  • Herramientas para la gestión de horarios: Sesame, When To Work, Workmeter, Teamder.
  • Gestionar las finanzas de la empresa: Expensify, Yaldi, Quickbooks, Stratpad.
  • Herramientas digitales para la movilidad, la versatilidad y la posibilidad de consultar los datos en cualquier lugar, cualquier hora: Invoice2go, Mint, Factuonline.
  • Análisis del modelo de negocio: Business Model Fiddle, Business Model You, Board Of Innovation, Semrush, Barómetro Del Consumidor.
  • Herramientas de gestión, organización y planificación: Google Calendar, Google Drive, Dropbox, Todoist, Wunderlist, Trello, Omato Timer Gantter Evernote Business.
  • Marketing, diseño y comunicación: Google Analytics, WordPress Shopify, Namechekr, Unbounce, Befunky, Canva, Adobe, Color Cc, Stocksnap.Io, Wideo, Animoto.
  • Herramientas de comunicación en redes sociales: Whatsapp Web, Hootsuite, Ifttt, Socialmatize, Linkedin Sales Ssi, Linkedin, Facebook Business Manager, Facebook Ads.
  • Herramientas de ventas y clientes: Zoho, Insightly, Pipedrive, Crystal, Plaxo, Sitios similares, Vulka, Perch, Perka.
  • Otras herramientas reconfortantes tras un muy agitado de trabajo. como Intimind.

Empresas que utilizan este tipo de herramientas

  • Nissan utiliza tecnologías móviles como e-learning, aprendizaje móvil, aprendizaje social.
  • Gas Natural Fenosa utiliza streaming, sesiones vía enlace y simulaciones.
  • Escuela MasterChef utiliza Picboard 2000.
  • Xerox implementó la solución Adobe Connect.
  • La empresa Securitas establece la modalidad e-learning como complemento a la formación presencial.
  • Autodesk utiliza la plataforma de e-learning de Docebo.

El talento humano es un valioso activo que debe ser actualizado permanentemente con herramientas digitales para la formación empresarial como estrategia de desarrollo organizacional. Por lo tanto, las empresas deben luchar por los avances tecnológicos y mantener su competitividad en el mercado por medio de un aprendizaje digital. Pues, las empresas con tecnología de última generación no pueden ser operadas eficientemente si no cuentan con empleados capacitados digitalmente.

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