Productividad empresarial: ¿cómo lograrla en su negocio?

La productividad empresarial puede ser definida como uno de los activos más importantes para las compañías, en la medida en que no solo garantiza un mejor rendimiento de la organización, sino, además, su estabilidad a largo plazo. Una empresa productiva, en comparación con una que no lo es, crecerá y será más rentable a medida que pasa el tiempo; además, podrá competir con éxito en el mercado al cual pertenece.

Sin embargo, para garantizar la productividad empresarial, es necesario sumar el esfuerzo tanto de los empleadores como de los empleados; así, todos los integrantes de la organización deben alinearse para alcanzar la eficiencia y optimizar los recursos, garantizando procesos productivos y eficientes. Entonces, cabe preguntarse ¿qué se debe tener en cuenta al momento de incentivar la productividad en una organización?

5 claves para incentivar la productividad empresarial

Para lograr un entorno productivo dentro de las organizaciones es necesario tener en cuenta los siguientes pasos:

  1. Eficiencia en la gestión empresarial. El uso apropiado de la tecnología en la planeación, organización, ejecución,  dirección y control de la empresa siempre ha de tomarse en cuenta para tener el perfil productivo ideal y cumplir con los objetivos planteados eficientemente. En este mundo, la automatización de los procesos empresariales es fundamental para garantiza la productividad empresarial.
  2. Clima laboral. Para nadie es un secreto que contar con un ambiente laboral positivo es la llave para aumentar la productividad empresarial y alcanzar los objetivos propuestos.
  3. Gestión del talento humano. Otro factor clave para la productividad empresarial es contar con las personas  indicadas para trabajar en la empresa y atender sus necesidades de capacitación, por lo que administrar y gestionar adecuadamente el talento humano resulta imprescindible.
  4. Innovación. Innovar potencia la productividad empresarial e implica la generación de nuevos y mejores  procesos en la actividad productiva. Por lo general, dicha mejora está vinculada con los avances tecnológicos.
  5. Calidad. Los japoneses aseguran que la productividad empresarial comienza y termina con la calidad. Sin calidad en los procesos de producción, administración, venta y  distribución, no hay posibilidad alguna de ser productivo, por lo que no se puede ser competitivo en un ambiente globalizado.

Cualidades de un líder productivo

No cabe duda de que el ejercicio del liderazgo eficiente no siempre tiene que ver con poseer títulos universitarios o conocimientos especializados vinculados con la gestión empresarial. La teoría y la evidencia señalan que hay ciertas actitudes que destacan para lograrlo. Entre estas se encuentran:

  • Delega. Esta es una característica vital para un líder productivo. Querer hacer todas las tareas trae consigo que la empresa sea más lenta y compromete la productividad empresarial.
  • Implementa la comunicación acertiva. Cuando no existe una comunicación efectiva, los índices de motivación del equipo disminuyen e impactan de manera notable en la calidad del trabajo y en la productividad.
  • Maneja sus emociones. Estudios sobre el tema señalan que una de cada 10 empresas en el mundo capacita a sus ejecutivos emocionalmente; la inteligencia emocional puede hacerlos 127 % más productivos.
  • Se preocupa por el bienestar de sus colaboradores. No solo hay que preocuparse por la salud y el bienestar de los colaboradores, sino que se debe tomar medidas concretas para aumentar los niveles de compromiso y productividad.
  • Practica la escucha activa. Un líder no se limita a sus colaboradores, sino que los escucha atentamente porque reconoce que ellos son quienes saben qué es lo que necesitan para ser productivos.

¿Cuál es el perfil de un colaborador productivo?

Entre las características que debe tener un colaborador comprometido con la productividad empresarial se destacan las siguientes:

  1. Cuidan su salud con una alimentación sana y ejercitan su cuerpo.
  2. Planifican su jornada priorizando actividades importantes.
  3. Se mantienen positivos y alegres en todas las tareas de rutina.
  4. Son proactivos.
  5. Comparten conocimientos y experiencias abiertamente.

Ahora que ya conoce cuáles son los puntos que hay que tener en cuenta para  lograr un perfil productivo y qué relación tienen con la productividad empresarial, ¿cuándo define el perfil de su empresa?

Artículos Relacionados

Déjanos un comentario

Este sitio usa Akismet para reducir el spam. Aprende cómo se procesan los datos de tus comentarios.

SUSCRÍBASE A NUESTRO NEWSLETTER